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          “監理的責任:全過程工程咨詢的探索與實踐”主題經驗交流會在鄭召開

          2022/10/12 16:37:31??????點擊:


            922日,監理的責任:全過程工程咨詢的探索與實踐主題經驗交流會在鄭州圓滿召開。中國建設監理協會會長王早生作主題演講,副會長兼秘書長王學軍出席會議并致辭,省住建廳工程質量安全監管處副處長魏家頌、省住建廳建筑市場監管處副處長張貴鵬、省質量安全總站總工程師曾繁娜,湖北省建設監理協會副會長、武漢市工程建設全過程咨詢與監理協會會長汪成慶等應邀出席會議。省招標投標協會、省勘察設計協會、省注冊造價工程師協會、省工程勘察設計行業協會等與全過程咨詢業務有關的行業協會領導到會指導。

            河南省建設監理協會會長孫惠民出席會議并致辭,監事長張勤,常務副會長兼秘書長耿春,協會顧問、副會長、副秘書長、特邀專家、會員代表等近300人參加線下會議,會議進行了線上同步直播。

            王早生會長以《深化改革創新 升級全咨服務》為題作主題演講,他從生產力與生產關系的高度強調了監理企業轉型升級和創新發展的必要性。他指出,監理制度本身是改革的產物,全過程工程咨詢是行業轉型升級的新階段,因此要繼續深化改革;同時,我們正面臨百年未有之大變局,經濟社會的迅速發展,創新也是一定要堅持的方向。他強調,全咨服務是一個新天地,涉及到以監理隊伍為主的項目管理、以設計咨詢為主的技術服務,以及包括投資決策、造價咨詢等方面的經濟領域。通過對監理企業的特點及從事全過程咨詢的能力的分析,王早生會長從生產關系的深化改革和生產力的創新發展兩大方面,就監理企業深化改革創新,升級全咨服務提出指導意見,并著重強調了信息化在適應市場變化,提升企業競爭力,促進高質量發展等方面的作用。

            王學軍秘書長在致辭中分析了行業向全過程工程咨詢轉型發展的背景,并指出要著重培養扎根于監理行業,擁有監理自信、懷有監理使命的全過程工程咨詢高端人才。他強調,工程監理行業要繼續主動作為,積極推進全過程工程咨詢的探索與實踐;繼續做強各專項咨詢服務,強化綜合服務能力;加快數字化轉型,提高工程管理效益;立足自身實際,積極融入國家發展大局。

            孫惠民會長代表協會致辭。他指出,此次交流會是協會貫徹落實河南省住建廳《關于開展萬人助萬企助力建筑業發展十項活動的通知》部署,聚焦新發展理念,適應新發展要求,服務行業高質量發展的年度重點工作,旨在總結全過程工程咨詢服務的實踐經驗,進一步探討和交流全過程工程咨詢最新成果及發展趨勢,助力全過程工程咨詢服務的深入開展。他強調,希望此次會議能成為激發河南省建設監理行業開展全過程工程咨詢服務的新起點,為全過程工程咨詢服務的深入推進和建設監理行業實現轉型升級與高質量發展提供助力。

            會議邀請了省內外知名專家圍繞全過程工程咨詢服務進行分享和交流。會議交流環節分別由協會專家委員會副主任委員蔣曉東和郭玉明主持。

            交流環節,中國工程監理制度創設參與者、著名學者、同濟大學經濟與管理學院教授、博士生導師丁士昭教授,以《推進工程管理國際新理念的學習和應用》為題,在線與大家分享了國際工程管理的相關經驗,并指出,項目完成不應只是交付成果,更應該去交付價值,新的項目管理不應只根據流程進行管理,應重視社會價值的創造,重視對經濟增長的貢獻,進一步開闊了大家的視野。華東建筑設計研究院有限公司第二建筑事業部副總建筑師安仲宇以《EA執行建筑師模式的實踐》為題為大家介紹了執行建筑師模式及其實踐案例,詳細講解了基于合同管理、全過程設計、現場監造的執行建筑師服務關鍵三大板塊內容。建基工程咨詢有限公司總裁黃春曉以《探索基于“1+2+N”管理模式的建設工程全過程集成項目數字化交付(IPDD)》為題,分享了其公司在搭建IPDD實現數字化建筑與實物建筑服務雙交付等方面做出的有益探索。上海建科工程咨詢有限公司副總經理薄衛彪以《工程咨詢服務溯源及思考》為題,強調了目標導向的工程咨詢服務,并分享了相關產品案例,提出發展建議。

            浙江江南工程管理股份有限公司副總裁、江南管理學院院長金桂明以《擁抱新模式 創造新價值---監理人的轉型探索》為題做交流,指出行業企業要從被動型向主動型轉型,從監理級向全咨級升級,緊跟時代發展的步伐,提升核心能力。鄭州大學建設科技集團有限公司副總經理李彪做《關于項目管理+監理模式下全過程咨詢案例探討》報告,通過案例探討了全過程工程咨詢模式下的設計管理的經驗和體會。中國工程咨詢協會工程管理專委會副秘書長、北京國金管理咨詢有限公司副總裁、國金管理研究院副院長皮德江以《以項目管理為核心的“1+N”模式全過程工程咨詢》為題,對全過程咨詢模式定義、爭議焦點進行分析,進一步強調了全過程工程咨詢服務發展的正確方向和趨勢。國機中興工程咨詢有限公司總經理王自振以《戰略轉型 創新發展 持續提升企業核心競爭力》為題,重點分享了其公司全咨管理平臺功能開發及運用情況。河南省光大建設管理有限公司黨支部書記、副總經理李樹芳以《有機式全過程咨詢服務模式探討實踐》為題,介紹了其公司在有機式全過程工程咨詢服務方面積累的經驗。

            與會代表紛紛表示,此次交流會領導的講話高瞻遠矚,專家的講解既有理論探討,更有實踐總結,內容豐富、信息量大,進一步開拓了視野,活躍了思維,受益匪淺,今后將在做好監理本職業務的同時,積極拓展經營思路和發展戰略,探索實踐全過程工程咨詢,為行業轉型升級發展做出更多貢獻。

            會議召開前,協會面向全省建設監理企業征集了經驗交流論文和全過程工程咨詢項目實踐案例,經過省建設監理協會專家委員會評審,共有34篇論文和106個項目案例入選,分別匯總收入《全過程工程咨詢探索與實踐經驗交流會論文集》和《河南省工程監理企業全過程工程咨詢項目案例集》,充分發揮優秀成果、經驗的示范作用。會上,對論文獲獎單位進行了頒獎。

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